Organizzare la crescita

 

Strategia e organizzazione

 

La società cliente gestisce un business diversificato sia realizzando e gestendo grandi centri commerciali e villaggi outlet, sia gestendo direttamente più di 120 negozi di abbigliamento. MIS ha affiancato l’imprenditore nell’analisi e sviluppo delle proprie strategie, ridefinendo una struttura  organizzativa idonea al governo delle diverse aree di business. In concomitanza è stato effettuato il ridisegno di alcuni processi critici ha consentito di ridurre i costi di oltre 100.000 € annui.